薪资谈判怎么说 · 实战指南
薪资谈判怎么说?用贡献和市场证据建立合理锚点
用贡献、市场证据和目标范围进行薪资谈判。
去 App Store 开始练习为什么常常说不清?
只强调辛苦和生活成本,无法形成谈判依据。
四步表达结构
01
总结业务贡献
02
补充职责和市场证据
03
提出目标范围
04
确认条件和时间表
表达前后对比
容易失焦
我最近特别辛苦,希望公司能加薪。
更清楚
过去一年渠道收入增长 28%,并新增团队培训职责。结合市场区间,我希望调整到 X 至 Y。
把方法练成反应
选择真实场景,限时表达、获得反馈,再重复一次。
用说重点练习